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TopProfil© Manager


Il permet de déterminer les leviers sur lesquels le manager peut s’appuyer pour adapter son management à son équipe, aux valeurs et à la culture de l’entreprise. Il est adapté au vocabulaire propre à cette fonction.

Le TopProfil Manager met en adéquation les responsabilités que le manager doit assumer avec ses prédispositions spontanées, ses compétences, les influences sociales et les diverses pressions qu’il peut subir dans son environnement professionnel, à un moment donné …

Il identifie les préférences comportementales du manager face à différentes situations : une décision à prendre, un conflit à arbitrer, des problèmes à résoudre, des négociations à mener, des changements à accompagner… Il caractérise de façon fine la manière dont le manager va utiliser son énergie face à telle ou telle situation.

Les comportements managériaux ont ainsi été définis selon 12 grandes tendances fondamentales :

les capacités d’analyse et de synthèse,

la faculté d’empathie et l’intuition,

la conduite du changement,

l’écoute des autres,

l’anticipation et la réactivité,

l’émulation,

le contrôle de la qualité du travail et du respect des engagements, l’impartialité…

Il met en évidence les aptitudes d’un individu à manager des hommes, c’est-à-dire diriger des équipes et être comptable de leurs résultats. Il permet par exemple d’optimiser le parcours dans le cadre de mutation interne ou bien encore de détecter les personnes à haut potentiel pour l’entreprise…

Des formations certifiantes sont dispensées pour cet outil.

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