MANAGEMENT, STRATEGIE ET DECISIONS : APPORTS DES OUTILS ET SYSTEMES INTERACTIFS D’AIDE A LA DECISION

Comment prendre la bonne décision dans notre ère fluctuante et complexe, fief de la réactivité et de la performance ? Comment se montrer compétitif et innovant pour sans cesse se renouveler ? À quels types d’outils ou de méthodologies peut-on se fier pour résoudre les problématiques actuelles ? Existe-t-il des systèmes capables de nous suggérer des pistes d’actions réalisables ? Quel est l’apport des outils d’aide à la décision pour les managers au sein des entreprises ?

Nous vous proposons de traiter du thème de la décision managériale, et plus particulièrement, des outils d’aide à la décision : ces systèmes sophistiqués, qui associent intelligence humaine et intelligence artificielle, modélisent les fonctions cognitives de la prise de décision et semblent fournir au dirigeant des réponses auxquelles il n’avait pas nécessairement songé ...

Pour illustrer ce thème, deux experts du domaine ont accepté de nous faire partager leurs connaissances et expériences de l’aide à la décision : Vincent MOUSSEAU, enseignant, chercheur sur l’aide multicritères à la décision et Marc BOYER, expert en bases de connaissances nous démontrent l’efficacité de ces systèmes…

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bibliographie de MANAGEMENT, STRATEGIE ET DECISIONS : APPORTS DES OUTILS ET SYSTEMES INTERACTIFS D’AIDE A LA DECISION

Voici quelques citations et bons mots sur les thèmes de la décision, de l’intelligence Artificielle…

« Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c’est parce qu’un jour, quelqu’un a pris une décision courageuse. » Peter Drucker

« L’intelligence artificielle est une discipline qui permet de prêter une intelligence aux machines afin de mieux les maîtriser. En cela, la machine ne supplantera jamais l’homme. » Jean-Gabriel Ganascia

« Celui qui écoute le bruit du présent et du futur peut prendre la décision juste. » Paulo Coelho

« La grandeur de l’homme est dans sa décision d’être plus fort que sa condition. » Albert Camus

« La stratégie d’une entreprise est l’ensemble des décisions destinées à adapter, dans le temps et l’espace, les ressources de la firme aux opportunités et aux risques d’un environnement et de marchés en mutation constante. » Octave Gélinier

« L’homme raisonnable essaie de s’adapter au monde, l’homme déraisonnable persiste à essayer d’adapter le monde à lui-même. Donc, tout progrès dépend de l’homme déraisonnable. » Antoine de Saint-Exupéry

« La conscience correspond exactement à la puissance du choix dont l’être vivant dispose. » Henri Bergson, L’évolution créatrice


Aide à la décision de Philippe VALLIN et Daniel VANDERPOOTEN

Ce livre expose de manière scientifique et pragmatique la conception de modèles d’aide à la décision. Destiné aussi bien aux profanes qu’aux initiés, il est illustré par de nombreux cas que les auteurs traitent intégralement, de l’analyse à la résolution du problème.


Les processus de la décision de Serge BELLUT

Cet ouvrage est un guide pratique qui nous décrit les processus et paramètres indispensables à une bonne prise de décision. Il nous démontre que face à la complexité environnante, les méthodes et outils d’aide à la décision sont des supports précieux et rationnels pour éclairer les décisions, éviter les erreurs...


Gestion des connaissances. Outils et applications du knowledge management de Gilles BALMISSE

L’auteur nous éclaire de manière très exhaustive sur la notion de gestion des connaissances. Il décrit les méthodes, applications, stratégies et techniques actuelles utilisées en gestion des connaissances et knowledge management. Il met en exergue les besoins croissants des entreprises en matière de recherche d’informations, de veille …


De l’intelligence humaine à l’intelligence artificielle de Hugues BERSINI

Ce livre nous explique de manière simple, claire et précise les principes fondamentaux de l’Intelligence Artificielle. Il montre comment une machine parvient à se dépêtrer de situations humaines délicates et incertaines : décisions, résolution d’un problème, pilotage d’un hélicoptère…


Humanité 2.0 de Ray KURZWEIL

Cet ouvrage de référence nous démontre que les capacités humaines vont être prochainement magnifiées par les progrès technologiques. L’auteur, l’un des plus grands spécialistes mondiaux de l’Intelligence Artificielle s’appuie sur son expertise et son expérience des technologies innovantes. Il prédit une fusion homme machine qui va décupler l’intelligence humaine et engendrer une révolution dans l’évolution de l’humanité …


La complexité dans les processus de décision et de management de Pierre MASSOTTE et Patrick CORSI

Les auteurs analysent de façon détaillée les notions de simplicité et de complexité au sein des organisations et ce, dans divers domaines d’activités. Cet ouvrage ponctué d’exemples nous montre que la complexité des processus de décision et de management impose à l’entreprise de mieux se connaître et d’innover.